2025年4月7日下午，我院医疗质量与安全管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会、病案管理委员会、临床用血管理委员会、临床路径管理委员会召开2024年度质控会。院长吴成福及各职能部门负责人、各临床和医技科室主任、副主任、质控员共61人参加此次会议。会议由医务科科长叶玲敏主持。

首先，医务科科长叶玲敏、质控办主任曹应梅、医务科副科长宋奇兰、输血科主任熊荣分别就2024年年度医院及各科室运行指标和医疗质量与安全监测指标情况、2023年三级公立医院绩效考核情况分析、病案管理质控情况、临床用血情况等工作进行汇报。随后消化内科、普外科胃肠病区、超声影像科等科室主任或副主任就本科室2024年度质控情况做专题汇报。会上，大家对存在问题进行梳理，制定出具有针对性和可操作性的改进措施，明确改进方向。

随后，吴院长对会议进行总结，同时结合国家医改政策及医院发展需求，对下一阶段工作进行安排部署，针对存在问题提出以下要求：一是正视问题，转变理念。吴院长指出2023年医院绩效考核结果未达预期，部分科室对指标变化敏感性不足，各科室要正确认识新形势下医院所面临的严峻挑战，摒弃“等靠要”思想，主动适应新形势；二是优化结构，提质增效。推行简单、低风险手术门诊化，提升四级手术占比，扩大日间手术病种范围，建立绩效考核动态调整机制；三是严控低标准入院，强化临床路径管理，重点发展优势专科和高技术含量病种。四是医保协同管理，各临床科室与医保科要加强联动，规范诊疗行为，防范医保违规风险。

医务科科长叶玲敏强调，各科室要尽快传达会议内容，细化方案，以问题为导向推动医疗质控迭代升级。下一步，医院将围绕绩效考核、病案质量、手术结构优化等核心任务开展专项督查，确保2025年医疗质量与安全目标全面落地。

本次会议为医院高质量发展明确了方向，全院将以更严谨的态度、更务实的举措，持续提升医疗服务质量，助力医院综合竞争力再上新台阶。